Gestione dei Progetti

GESTIONE DEI PROGETTI

Corso di Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale - II SEMESTRE

Obiettivi del corso

La gestione dei progetti (Project Management) è una disciplina sempre più importante e sempre meno destinata ai soli tecnici, essendo ormai l’innovazione organizzativa e gestionale la chiave di volta per il successo delle imprese. Vi è, infatti, una sempre maggior necessità di metodologie e strumenti capaci sia di integrare gli aspetti organizzativo-gestionali nei progetti tecnici, sia di affrontare con una visione progettuale le iniziative di miglioramento e ri-organizzazione aziendale.

Il corso si pone l’obiettivo di descrivere i principi fondanti, gli ambiti di applicazione e gli strumenti fondamentali del project management e dell’organizzazione per processi.

A partire gestione dal concetto di gestione integrata dei progetti verranno illustrate le metodologie di gestione delle variabili prestazionali di qualità, tempo e costo. In linea con i principali processi standard di Project Management si farà uso di una terminologia, quella della gestione dei progetti, ormai uniformatasi a livello internazionale.

Per gli studenti interessati si consiglia la partecipazione al Laboratorio di Gestione dei Processi e dei Progetti.


Programma didattico del corso

Il contesto del project management

  • Principi e variabili del project management

  • L’approccio sistemico: le strutture logico-gerarchiche

  • Applicazioni del project management

  • Cenni su agile project management

L’organizzazione e la gestione dei progetti

  • Strutture organizzative per il project management

  • Il ruolo del project manager

  • La gestione delle risorse umane e della comunicazione

  • La gestione della qualità, del tempo e dei costi

  • La gestione dei rischi (Risk Management)

La gestione strategica e integrata dei progetti

  • Strategie di progetto

  • Prestazioni di progetto e della progettazione

  • Project Portfolio Management

  • Program Management (Multi-Project Management)

  • La gestione dei progetti come investimenti

  • La gestione delle fasi dei progetti

Materiale di riferimento

Tonchia S. e Nonino F. (2013), La Guida del Sole 24 Ore al Project Management. Lo standard internazionale di PM per gestire l’innovazione nei prodotti e nei servizi, le commesse, i progetti di miglioramento. Il Sole 24 Ore, Milano

Testi d’esame

Project Work

Indicazioni per lo svolgimento del Project Work

Esempio Report 1 - Esempio Presentazione 1

Esempio Report 2 - Esempio Presentazione 2

Schedule presentazioni Project Work

Risultati Project work

Slide delle lezioni (A.A. 2017-2018)

Sezione 1 - Principi e variabili del Project Management

Sezione 2 - Applicazioni del Project Management

Sezione 3 - Strutture organizzative per il Project Management

Sezione 4 - La gestione del tempo

Sezione 5 - La gestione dei costi

Sezione 6 - La gestione della qualità

Sezione 7 - La gestione dei rischi

Sezione 8 - Gestione strategica ed integrata dei progetti

Sezione 9 - Project Manager e la gestione delle risorse umane, della comunicazione e degli stakeholder

Sezione 10 - La gestione degli approvvigionamenti

Sezione 11 - La gestione delle fasi di progetto - Materiale integrativo - Sette strumenti qualità

Sezione 12 - Project Portfolio Management